Проектная деятельность

Эффективно управлять можно лишь тем, что можно достоверно измерять!

Основываясь на данном утверждении компания ООО «ММК» готова предложить Заказчикам мощный административный инструмент управления затратами, сроками и ресурсами как проектная подготовка при реализации проектов:

• По организации, модернизации, расширению и техническому переоснащению производства и баз производственного облуживания

• По полному или частичному циклу разработки и постановки продукции на серийное, мелкосерийное или единичное производство

Данный инструмент позволяет ещё на стадии подготовки к реализации проекта выявить все его «подводные камни» и «реперные точки», а также риски связанные с его реализацией, что позволяет Заказчику чётко спланировать свои действия и сэкономить время и деньги.

Реализация крупного производственного проекта представляет собой колоссальный риск, связанный с возможным перерасходом запланированного бюджета, срывом сроков выполнения работ, а также неполучения ожидаемого эффекта от его внедрения. Все эти угрозы связанны с не достаточной проектной подготовкой и не чёткой пошаговой реализацией проекта.

Мировая тенденция сводится к тому, что в общих сроках реализации производственных проектов, проектная подготовка занимает порядка 20…30% от общего времени проекта, при этом затраты на неё не превышают 5% от общей стоимости проекта. В свою очередь получаемый эффект от правильной и точной проектной подготовки очевиден.

Имея опыт зарубежных партнёров, а также наработанный в данном направлении собственный опыт компания ООО «ММК» определила стандартную структуру проекта, которая в зависимости от его сложности остаётся неизменной, а изменяется лишь его объём.